Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation dans une logique de management de proximité
Le texte réfèrent au RGPD est en pied de page.
Management de proximité
- Réaliser un diagnostic stratégique d’une organisation
- Gérer de façon stratégique les emplois et compétences de son service, de sa BU
- Organiser des entretiens de recrutements dans le respect de la réglementation
- Recruter et intégrer des collaborateur
- Donner du sens aux missions et responsabilités de chacun
- Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs individuels et collectifs, les indicateurs permettant d’en suivre l’avancée et en contrôler les résultats
- Déléguer et développer l’autonomie de ses collaborateurs en fonction de leurs profils, de leur motivation et leurs compétences
- Accompagner le développement des individus, des équipes et de l’organisation
- S’inscrire dans une logique de management de proximité
- Certifiant RNCP35961BC04
Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l’organisation
dans une logique de management de proximité : programme accés pdf 
Notre méthodologie
Hors sous traitance
Avant
- Se rencontrer pour échanger sur vos enjeux et identifier vos besoins
- Vous associer à l’ingénierie pédagogique
- choisir ensemble les modalités pédagogiques : présentiel, distanciel, blended
- Etudier la façon d’adapter la prestation et les modalités de déroulement en cas de situation relevant du handicap
- Finaliser avec vous le programme détaillé
- Faire parvenir un devis
- Définir la planification et l’organisation
- Transmettre et faire signer les documents contractuels
- Définir ensemble l’information des stagiaires
- Recueillir éventuellement les attentes des participants en amont de la formation
- Evaluer éventuellement les participants en amont de la formation
Pendant
- Partager les objectifs et le contenu
- Vérifier les présences
- Faire connaissance avec les stagiaires
- Rappeler le règlement intérieur
- Evaluer éventuellement les stagiaires en début de formation
- Utiliser des méthodes interactives avec apports de contenus variés, cas pratiques et mises en situation
- Déboucher sur un plan d’action individuel d’amélioration des pratiques
- Evaluer les acquis
- Donner un support pour ancrer les connaissances et fouiller la thématique abordé
- Evaluer à chaud la satisfaction des stagiaires
Après
- Elaborer les certificats de réalisation
- Recueillir votre appréciation sur l’action de formation ainsi que le cas échéant celles des financeurs et de l’équipe pédagogique
- Analyser le contenu de l’ensemble des évaluations et proposer éventuellement une suite
- Donner la possibilité aux stagiaires de revenir vers le formateur en cas de questionnement et/ou de réclamation
- Facturer la prestation
Référente pédagogique : Marina Fructus / Référente administrative : Paola Franceschi
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Architecte de Parcours travaille à rendre la formation accessible à un plus grand public.
Ainsi, nous proposons pour toute personne en situation de handicap, un entretien qui nous permettra de prendre connaissance des spécificités du handicap afin de déterminer la faisabilité de la formation, les éventuels aménagements et/ou disposition à mettre en place avec nos partenaires.
Nous tenons à disposition une liste des organismes pouvant accompagner le parcours d’une personne en situation de handicap, comme :
L’Agefiph : www.agefiph.fr
Cap emploi : www.capemploi.net
La MDPH de votre département : www.mdph13.fr
Autre lien utile :
Vous souhaitez plus d’informations ?
Contactez nous :
Marina Fructus (06 07 09 55 55)
Où nous sommes
10 avenue Guy de Maupassant • 13008 Marseille
Parking facile et gratuit
Ici pour vous
Appelez-nous au
06 07 09 55 55 !
Nous sommes là pour vous soutenir.
A propos de nous
Société par
actions simplifiée à associé unique
au capital social de 5000 Euros
Où nous trouver
10 avenue Guy de Maupassant
13008 Marseille
[ France ]